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圣伯多禄圣殿与修院(Basílica y convento de San Pedro)是利马一座罗马天主教的宗座圣殿与修院,

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1、普通空调:一般是一对一的,如一台室外机对应一台室内机,还有立式空调,窗式空调。一般适合空间较小的环境。
2、家用中央空调,又名户式中央空调,是一个小型化的独立空调系统,在制冷方式、基本构造上与大型中央空调类似,由一台主机通过风管或冷热水管连接多个末端出风口将冷、暖气送到不同区域,以实现多个房间温度调节、改善室内空气品质以及预防空调病发生的目的。
那在消费者的选购与使用上,普通家用空调与家用中央空调又有什么区别呢?
1、系统构成
普通家用空调通常是一拖一:一个室外机对应一个室内机。而家用中央空调可以做到一拖多:一个室外机可以连接多个室内机。
2、使用效果
A、普通家用空调相对而言制冷速度较慢,一般需要10分钟以上,温度波动大(±2℃),有时会出现忽冷忽热的现象;若长时间使用没有新风设计的空调,室内空气品质会较差。
B、家用中央空调则制冷快,比家用机快1倍左右,5-6分钟就能达到设定温度。同时,室内送风温差小、风量大,室内湿度分布均匀,温度变化小(±0.5℃),无空调死角;并且新风引进方便,相对温度控制在40%-70%之间,空气特别舒适清新。
3、美观性
A、普通分体式家用空调室内机外观都非常类似,白色长方形的机壳多少有点呆板。
B、家用中央空调则不一样,使用环境的多样性决定了家用中央空调室内机款式的多样性,用户可根据自己的需求任意选择不同款式的室内机,如柜机、嵌入机、吊顶机、风管机、导管暗藏式等。
4、初投资
A、以120㎡的三房两厅居室来估算,装载普通家用空调大概需要5台空调:分别是客厅1台3匹柜机,餐厅1台1.5匹挂机,主卧室1台1.5匹挂机,两个小卧室分别安装1台小一匹挂机。若以普通定频空调算,总价大约在2万元~2.5万元;而用变频空调的话,价格大约在2.5万元~3万元。
B、安装家用中央空调则大约需要3万元的初期投资,若使用数码机等较为省电的机型,价格还要再贵一些,但平均造价与家用分体节能机型相差不大。
5、总耗电量
A、普通定频空调功耗在8KW左右,而较为省电的变频机型则在6.5KW左右;
B、家用中央空调方面,使用较为省电的数码机型大约功耗5.5KW,因此对于多房间住宅,家用中央空调一般比家用空调省电30%左右,长远使用成本要比普通分体空调更少。
C、使用分体+柜机的传统布局布置空调,初投资相对省钱,安装也很方便,保修期长。而家用中央空调的初期投资比家用分体空调略高,但眼下有能力购买多台家用机的消费群体正在逐步转换消费观念,毕竟多台家用分体空调的购买价格和家用中央空调的差距已经越来越小,消费者更乐于追求中央空调所带来的美观、舒适。
购买建议:
房间数量少的家庭(安装1-4台以内的家庭)、居住人数少或者室内装修属一般(无天花)的装修,追求初期投资少的用户建议考虑分体机+柜机的安装布局;而房间数量多或者装修豪华,对舒适性要求较高的用户建议考虑安装家用中央空调,住宅房间数量越多,居住人数越多,使用家用中央空调越能体现产品的性价比
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具体预报:
2日夜间至3日(元宵节),中到大雨南部局部暴雨转小雨;
3日白天起雨水渐收,有分散小雨,最低气温12~15℃,最高气温16~20℃;
4日,分散小雨转阴天到多云,最低气温 12~14℃,最高气温18~21℃。
市气象局提醒,雨雾时能见度较低、道路湿滑,需注意交通安全。气温起伏波动明显,需注意适时增减衣物。天气趋不稳定,需注意防范局地对流带来的安全风险;注意防御局地强降水及其引发的次生灾害。
文/梅州日报记者:李艳良
通讯员:谢龙生
编辑:罗欢欢
审核:张英昊
" alt="这几天还有雨,出门带伞!">传统的医保支付方式是按项目付费,药品、耗材、服务项目,用了多少结算多少。国家医保局自2019年起,推行“按病种付费”支付方式改革,也就是医保部门把病情相似、治疗方式差不多的住院病例归成一组,通过历史数据测算出统一的费用标准,“打包”支付给医院。按病种付费改的不是患者的医保待遇,而是医保基金与医院之间的结算方式,将过去的“为过程买单”变成“为结果买单”。国家医保局于2019年、2024年先后发布了两版按病种付费方案。

国家医保局医药管理司司长黄心宇:按病种付费的分组方案每两年要进行一次调整。调整主要聚焦临床意见比较集中的年龄、合并症、并发症的影响因素,有针对性地完善年龄细分组、单双侧和多部位手术、产科分组、恶性肿瘤放化疗、联合手术这些重要的分组规则。

按病种付费3.0版分组方案对复杂手术、重症、肿瘤、新生儿、老年共病等设立专项或单独分组,避免“一刀切”。延续并优化“特例单议”机制,对住院超30天、使用创新技术、多学科联合诊疗等高资源消耗病例可申请单独议价。
" alt="医保结算再优化,3.0版方案避免复杂病例“一刀切”">
沙丘对于老一代PC玩家来说是能够可以和红色警戒、星际争霸较量的名号。今天,游戏开发商Funcom宣布将联合传奇影业打造一款以沙丘宇宙为背景的开放世界多人游戏新作。
Funcom已与传奇影业达成独家合作关系,以弗兰克赫伯特的《沙丘》(DUNE)为基础开发游戏。据悉这是一项为期6年的合作,将在PC和家用机平台上发行至少3款沙丘游戏,其中一款游戏计划为“开放世界多人游戏”类型,将于2019年开始在Funcom旗下的Oslo工作室进行前期制作。
沙丘系列自从2001年Cryo Interactive推出的《喋血沙丘》之后一直没有新作。这一次确定多人开放世界新作在2019年开始制作,想要玩到这款作品仍然还需要等待多年,但也总算是有新作可期待了不是?
" alt="《沙丘》系列游戏正在研发 包含多人开放世界新作">影片改编自真实事件,讲述一位少女15岁时罹患脊髓小脑变性症,最终在25岁离世的动人故事。原著纪实文学系列累计发行量达200万册,是经久不衰的畅销作品。剧版曾创下从首集13.5%到结局20.5%的收视佳绩,更推出特别篇延续感动。
锦戸亮在剧中饰演最终与主人公池内亚也相恋的同学麻生遥斗。其始终如一守护亚也的深情形象,与女主角之间细腻动人的互动,当年不知赚取了多少观众热泪。在新作中他将再度诠释同一角色,预告片已闪现遥斗如今的成熟身影。这部被锦戸亮视作“演员生涯原点”的作品令他倾注特殊感情:“历经岁月沉淀,能再度获得与这个角色对话的机会,我感到无上光荣。”
曾为剧版注入灵魂的Remioromen乐队将继续为电影增色。当年作为插曲催泪无数的《粉雪》,以及剧中经典场景配乐《3月9日》将再度作为主题曲焕新登场。主唱藤卷亮太动情表示:“期待这部以全新时空维度呈现的作品,能为当下时代的观众传递勇气。我们怀抱感恩之心,愿用音乐为电影注入力量。”
" alt="锦戸亮时隔21年重返《一升的眼泪》电影版 再演麻生遥斗续写感动">| 1 2 下一页 |
门窗关闭阻隔了空气流通,加之人在室内呼吸产生的废气等,久之就会有胸闷、皮肤过敏、甚至会产生脑部供血不足引起的晕厥等问题的发生,呼吸一口清新的空气竟似乎已经成为一场难以触及的奢望。
生活品质的提升,不仅仅是物质的富足、精神上的满足,还有居住环境的改善。让呼吸的空气更清新,也许志高智能王5代负离子氧吧空调206款能够告诉我们答案。
据了解,自9月5日首次亮相以来,志高智能王206款就被赋予了智能空调领域集大成之作、自带流量的“网红”爆品、堪称全球首创的健康空调新品等多项光环,中央电视台、人民网等多家权威媒体都报道了这一现象级产品。
那么,这款空调究竟有何过人之处?据悉,志高智能王206款内部采用了自主研发的新型材料科技,能通过与空气的摩擦与不断循环,持续释放大量的负离子。与传统的高压电离产生的负离子技术不同的是,志高的负离子环保材料科技拥有零臭氧更环保、安全级别更高、持久释放负离子和使用寿命可达6年以上等优势,此技术乃全球首创。
大家都知道,传统的高压电离产生的负离子技术,乃是通过负离子发生器对空气高压电离,从而生成负离子,同时产生的还有对人体有害且有异味的臭氧(O3)。而志高采用新型环保科技,并搭配上物理吸附、化学催化、独创的蜂窝结构和内置的优质传感器等方式产生负离子,具有零臭氧、更安全、更环保、更持久等特性。
安全的释放负氧离子是必要的,更高效的释放负氧离子同样重要。据权威机构“威凯”检测,志高智能王206空调出风口的负氧离子浓度高达6500个/cm3,空气指数已经达到了世界卫生组织定义的瀑布级别。在空调送风模式下,志高智能王206空调释放的大量负离子,让你时刻置身于“负离子氧吧”中,如同在森林中畅快呼吸。
作为一款主打健康家居生态的空调,志高智能王206款空调在智能上的表现同样亮眼。不仅语音识别的准确率可达到惊人的99%,并能够0.2秒内实现快速响应和6米范围内能实现人机精准交互。给用户一个智能、便捷的人机交互体验。
其实无论是高效、环保、健康、清新的负离子环保材料科技还是语音识别系统等创新性技术,志高智能王206空调款所给我们展示的是一个更加健康的、智能的家居生态生活。在这个健康的家居环境中,我们可以畅快的呼吸清新的空气。
" alt="室外雾霾横行 志高负离子氧吧空调让你畅享清新好空气—万维家电网">
【资料图】齐鲁网·闪电新闻12月1日讯 四季度是冲刺全年目标任务、决胜收官的关键时期,山东各地以基础设施互联互通为抓手,加快重点项目建设,打好“四季度”收官战。戳视频,看山东重大项目“拉满弓”,奋力冲刺“四季度”。
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" alt="经济大省挑大梁丨山东重大项目“开足马力” 奋力冲刺“四季度”">当天上午,活动邀请专家围绕“如何推动文明实践工作高质高效发展”以及“基层如何做好文明实践工作”进行专题授课。下午,15个新时代文明实践站站长现场交流工作心得,展示各自工作亮点。
近年来,长丰县新时代文明实践中心建设以机制创新为引擎、以群众需求为导向,形成“阵地全覆盖、服务精准化、活动品牌化”的特色工作格局。
该县构建三级联动阵地网络,创新“3+X”组织体系,整合文化馆、老年大学、农家书屋等资源,建成1个县级中心、15个实践所、282个实践站,拓展150余个实践点至景区、校园、田间地头,实现“群众在哪里,服务就延伸到哪里”。
同时,创新理论宣讲与文化融合,推出“宣讲+文艺”模式。非遗传承人倪国民成立大鼓书工作室,创作43部作品宣讲政策,累计受众10万人次。结合传统节日、节假日开展“我爱我家、我爱合肥、文明礼让”“30分钟改变回家路”“助力城市精细化管理”等系列活动,推动文明实践“接地气、聚人气”。
为精准对接需求,该县打造闭环志愿服务模式。线上依托“新时代文明实践云平台”,线下通过“点单卡”“微心愿”收集需求,形成“群众点单-站所统单-中心派单-志愿者接单-群众评单”闭环机制。
为激发志愿服务活力,该县连续6年举办“文明实践志愿服务项目大赛”,共评出金、银、铜奖项目共计156个,并积极组织参加市级项目大赛活动,市级以上获奖项目29个。目前,有10个新时代文明实践所、6个新时代文明实践站获评合肥市示范所站。(赵杰)
" alt="长丰县:文明实践“接地气” 志愿服务“聚人气”">
第16届红木家品牌峰会现场盛况
本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办,网易新闻家居家具、品牌红木联合举办,并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。

在本次峰会上,网易家居、网易设计全国总编辑胡艳力以《有态度·玩+打造红木新范式》为主题做了精彩分享。
以下是胡艳力女士的分享整理(内容有删减):
上午好。刚刚赶到会场,从北京过来。受全联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华之邀,说是致辞,其实更主要是来学习的。因为红木这个领域,我第一关注度没那么高,第二,今天现场星光璀璨,许多重量级人物和优秀企业的掌舵人都在,实在不敢班门弄斧。

网易家居、网易设计全国总编辑胡艳力在第16届红木家品牌峰会中进行分享
我主要分享两部分内容:
第一部分,介绍一下网易。网易与林总合作已久,也是好朋友。可能大家对网易有一定了解,但未必全面。
网易成立于1997年,至今已快30年,和在座许多企业差不多同龄,或许还稍年轻一些。作为老牌互联网公司,业务覆盖中国、日本、加拿大、美国、欧洲等地区,2000年左右在纳斯达克上市,目前市值接近600亿美元。
在当下社交平台风起云涌的时代,抖音、小红书、B站等对网易冲击很大,我们确实存在焦虑。但焦虑之中,我们始终笃定一点:坚持做好内容。放眼整个互联网,网易可以说是坚持输出优质内容的一股清流,也是唯一长期以时间打磨内容的平台。至今,网易新闻客户端下载量仍居行业前列。
在信息爆炸、自媒体泛滥的今天,许多信息短暂且真伪难辨。网易始终坚守品质,追求真实、有效的内容,这一点与许多追逐风口、激进扩张的互联网平台不同,更贴近红木企业所秉持的匠心精神。

我负责网易三个板块:家居、设计和艺术。
家居涵盖空间内的桌、椅、家具等,以及卖场与家装形态;设计包括室内设计、工业设计及部分建筑设计;艺术板块则与国内外美术馆、艺术机构联动。这三个板块相辅相成,相互赋能。
林总让我汇报网易近年的活动,本有PPT,为节省时间,我简要口述。
我们主要在内容端打造了一系列IP,例如与清华大学联动的“中国人的家”,曾多次走进清华,联合研发产品,也与阿那亚等地产品牌合作;还有“智美中国”,与恒洁等企业连续九年推动设计师落地;“幸福家”“我要去米兰”等设计师与家具类IP,均坚持长期主义,合作周期长达七至十年甚至更久。我们认为,文化IP需要时间沉淀才能真正出圈。
此外,我们每年举办大量线下活动,最多时一年超过200场,涵盖产业交流、设计师落地、艺术沙龙等。网易还拥有60多个工作室、数百个账号,分布于抖音、小红书、B站、知乎乃至Twitter等平台,虽不直接带有网易标识,但均为内容布局的一部分。这是我们在社交平台浪潮下所做的变革——不只坚守自有平台,更主动拥抱外部流量,转型为新兴内容制造商。

大家可能更熟悉网易游戏、网易云音乐、网易有道等产品,我属于网易新闻板块。希望通过林总的桥梁,未来能与各位老师、企业建立更紧密的联系,携手共创优质内容。
林总还让我谈谈对红木行业的建议。其实谈不上建议,更多是学习。从媒体观察者角度,我略感遗憾的是:在国潮盛行、民族自信心高涨、国家大力弘扬传统文化的时代,红木行业仍缺乏一个真正出圈、在全国乃至全球被广泛认知与信赖的品牌。这或许是我们这代人共同的使命。
我认识关毅老师十余年,也与杜长江杜总在青委会共同活动。像杜总这样注入行业的年轻力量,正带来新思维:借助互联网传播IP、通过个人IP打造梳理品牌故事等。红木企业其实具备许多先天优势——材料、工艺、传统文化底蕴都是宝贵的品牌价值,但或许也正是这些优势,在某些方面形成了束缚。

我认为,红木行业更需要拥抱变化:一是拥抱年轻人,思考产品如何赢得年轻群体喜爱,通过网易等媒体、视频号、抖音乃至AI工具与年轻人对话;二是深入研究消费者喜好、痛点、消费路径与未来趋势。红木品牌其实大有可为。
若说建议,我常在不同场合与企业探讨几点:第一,降本增效,提升运营效率与消费体验,保持总成本领先;第二,保持年轻心态,优化组织架构。今天会场白发不少,可见行业积淀深厚,但也期待组织更加多元化,吸纳更多80后、90后、00后,共同拥抱时代;第三,系统打造营销、服务、品牌、产品与渠道体系。这些本可展开详谈,相信各位已有自己的规划与战略,在此不再赘述。
我们特别期待,在未来消费信心回归、国牌崛起、新消费浪潮兴起的背景下,中国红木品牌能够实现弯道超车,涌现出国民级乃至世界级的红木品牌。谢谢大家。
(来源:品牌红木网 黄思恩/整理)
" alt="胡艳力:拥抱时代,破局而立,期待红木行业诞生世界级品牌">门窗关闭阻隔了空气流通,加之人在室内呼吸产生的废气等,久之就会有胸闷、皮肤过敏、甚至会产生脑部供血不足引起的晕厥等问题的发生,呼吸一口清新的空气竟似乎已经成为一场难以触及的奢望。
生活品质的提升,不仅仅是物质的富足、精神上的满足,还有居住环境的改善。让呼吸的空气更清新,也许志高智能王5代负离子氧吧空调206款能够告诉我们答案。
据了解,自9月5日首次亮相以来,志高智能王206款就被赋予了智能空调领域集大成之作、自带流量的“网红”爆品、堪称全球首创的健康空调新品等多项光环,中央电视台、人民网等多家权威媒体都报道了这一现象级产品。
那么,这款空调究竟有何过人之处?据悉,志高智能王206款内部采用了自主研发的新型材料科技,能通过与空气的摩擦与不断循环,持续释放大量的负离子。与传统的高压电离产生的负离子技术不同的是,志高的负离子环保材料科技拥有零臭氧更环保、安全级别更高、持久释放负离子和使用寿命可达6年以上等优势,此技术乃全球首创。
大家都知道,传统的高压电离产生的负离子技术,乃是通过负离子发生器对空气高压电离,从而生成负离子,同时产生的还有对人体有害且有异味的臭氧(O3)。而志高采用新型环保科技,并搭配上物理吸附、化学催化、独创的蜂窝结构和内置的优质传感器等方式产生负离子,具有零臭氧、更安全、更环保、更持久等特性。
安全的释放负氧离子是必要的,更高效的释放负氧离子同样重要。据权威机构“威凯”检测,志高智能王206空调出风口的负氧离子浓度高达6500个/cm3,空气指数已经达到了世界卫生组织定义的瀑布级别。在空调送风模式下,志高智能王206空调释放的大量负离子,让你时刻置身于“负离子氧吧”中,如同在森林中畅快呼吸。
作为一款主打健康家居生态的空调,志高智能王206款空调在智能上的表现同样亮眼。不仅语音识别的准确率可达到惊人的99%,并能够0.2秒内实现快速响应和6米范围内能实现人机精准交互。给用户一个智能、便捷的人机交互体验。
其实无论是高效、环保、健康、清新的负离子环保材料科技还是语音识别系统等创新性技术,志高智能王206空调款所给我们展示的是一个更加健康的、智能的家居生态生活。在这个健康的家居环境中,我们可以畅快的呼吸清新的空气。
" alt="室外雾霾横行 志高负离子氧吧空调让你畅享清新好空气—万维家电网">活动将节日庆祝与志愿服务深度融合。现场不仅有节日的欢快,更跃动着“雷锋”的身影。社区组织志愿者提供了义务理发、健康咨询、法律科普等多项便民服务,让居民在家门口感受到实实在在的温暖。
随后的文艺汇演精彩纷呈。激昂的腰鼓《欢天喜地》、动感的广场舞《火花》、风情浓郁的新疆舞、悠扬的吹管演奏和温馨的吉他弹唱接连上演。其中,由居民自编自演的三句半《咱们西苑新家园》,用诙谐幽默的方言,生动讲述了社区环境提升、邻里互助、文明新风的点点滴滴,真实可感的“身边变化”引发全场共鸣,笑声与掌声不断。
表彰现场,一个个感人的家庭故事、一个个鲜活的先进典型,生动展现了新时代家庭文明新风尚。
编辑:邱潮
编审:文婷 黄琪雅
终审:邹菲
" alt="汉阴县城关镇西苑社区举办志愿服务与家庭文明表彰活动">
告别传统定制痛点,“全案落地”破局而生
不少企业或个人在定制旋转楼梯时曾遭遇诸多烦恼:设计方与施工方相互推诿,结构安全缺乏专业计算,材料品质参差不齐,安装现场问题频发。善治楼梯深谙行业痛点,依托自有的苏州(6000平方米)与湖北(60000平方米)两大生产基地,组建了集研发、设计、制造、安装于一体的专业团队,推出“全案落地”服务模式——从前期现场勘测、方案深化、3D建模与荷载分析,到工厂数控切割精密下料、现场安装及饰面处理,全部由善治楼梯自有团队一站式完成,真正实现设计与施工的无缝衔接。客户无需在多方之间反复沟通,只需提出构想,善治楼梯便能将旋转楼梯完美呈现,并以标准工期保障项目按时交付。

自有双工厂 资深团队,铸就高品质交付
楼梯定制的核心在于落地能力,而这背后是强大的制造资源与技术积淀。善治楼梯在苏州和湖北均拥有自建工厂,配备先进的钢材、玻璃、木材加工设备,可实现从钢结构楼梯主体到玻璃楼梯栏杆、木质饰面的全流程自主生产。工厂内严格执行1:1预拼装,确保每一段弧度、每一个角度都与设计图纸毫厘不差。在技术团队方面,公司拥有十多年以上经验的资深设计工程师与施工项目经理,能够完成复杂的异形楼梯结构计算与深化设计,无论是大跨度悬挑还是多曲面造型,均能以力学与美学的双重标准精准落地。
正是这种“自有工厂 自有团队”的模式,让善治楼梯在承接玻璃楼梯、钢结构楼梯等各类项目时游刃有余。例如在中国首艘大型邮轮“爱达魔都号”的楼梯工程中,善治楼梯凭借出色的技术实力完成了多曲面悬挑钢结构楼梯的制作安装;在天津华为旗舰店项目中,团队更是将钢构与玻璃完美融合,打造出极 具现代感的悬挑楼梯,赢得了客户的高度赞誉。




全球服务版图,数据见证实力
36年来,善治楼梯始终秉持匠心精神,从湖北浠水县的一个家庭木楼梯作坊起步,逐步发展成为业务覆盖全国200多个大中城市及海外10余个国家的专业楼梯品牌。公司累计完成数千个楼梯项目,服务客户涵盖华为、万科、洲际酒店、中国建筑等众多知名企业与机构。以上海巨人科技园区的“S”型悬挑钢结构楼梯、汪曾祺纪念馆的“内圆弧外三角”异形钢楼梯、深圳华为坂田总部的螺旋形钢构玻璃组合楼梯等为代表的一大批经典案例,不仅成为行业教科书式的范本,更印证了善治楼梯在异形楼梯领域的领军地位。
在收益层面,善治楼梯的“全案落地”模式为客户创造了可量化的价值:相比传统“设计 施工分离”的模式,一体化服务可缩短工期约30%,减少因沟通不畅导致的返工浪费,同时通过自有工厂的规模化采购与生产,有效控制成本。
全生命周期服务,让楼梯历久弥新
楼梯的价值不仅在于落成时的惊艳,更在于长期使用中的稳定与美观。善治楼梯将“服务”理念贯穿项目全生命周期:建设阶段,严选高品质钢材、玻璃及五金配件,并针对每个项目出具详细的结构计算书与施工蓝图;交付时,为客户提供完整的竣工资料与使用保养指南;运营阶段,建立客户档案,定期回访并提供专业的维护建议,确保楼梯在多年后依然安全如初、颜值不减。这种“交钥匙更交朋友”的服务理念,让善治楼梯赢得了大量老客户的长期信赖与口碑推荐。
从楼梯定制到全案落地,从单一产品到空间美学营造,善治楼梯始终以客户需求为中心,用自有双工厂夯实交付根基,用资深团队保障设计还原,用全生命周期服务守护客户价值。未来,善治楼梯将继续深耕全球市场,以更多富有创意与精湛工艺的作品,推动中国楼梯工艺与世界对话,让每一段阶梯都成为空间中的永恒风景。
" alt="36年匠心传承,善治楼梯为全球客户打造“异形楼梯”艺术空间">
据了解,小米HAD辅助驾驶将全新升级为XLA认知大模型,而新一代SU7将会全系交付即搭载。
雷军表示小米HAD辅助驾驶此次升级,首次打通了“辅助驾驶”和“具身机器人”两大任务,引入多模态输入,融入了小米自研的MiMo-Embodied具身基座模型,能更好的学习、理解复杂场景,做出拟人化决策。

传统车企对于辅助驾驶的策略,一般都是顶配才能获得全部辅助驾驶功能,入门款则可能会被阉割部分功能。
而小米新一代SU7全系标配激光雷达、700TOPS辅助驾驶算力、4D毫米波雷达,在硬件层面已经消除了高低配差异。这不仅能让新一代SU7所有车主都能同步获得最新辅助驾驶体验,还反向帮助小米快速积累更多真实路况数据,形成数据闭环优化模型性能。
虽然雷军说小米智驾团队2年时间甚至走过同行10年走的路,可能会引起一些争议。不过小米在智驾上的投入确实不少。

目前小米智驾研发团队规模超过1800人,2025年小米智驾专项计划投入35亿元,而包含智驾大模型的AI相关投入更是超过70亿元。正是不断投人投钱,小米辅助驾驶才做到了2年时间便发布3个大版本。
不过小米最新的辅助驾驶体验到底如何,与第一梯队的华为、小鹏还有多少差距,还需要等新车上市后,看用户的反馈。而大家在使用辅助驾驶时,还是要专注驾驶,切勿将一切都交给辅助驾驶!
" alt="雷军放话:小米智驾2年走完同行5到10年的路!底气在哪儿?">该曲改编自Ado于2月26日发行的自传体非虚构小说《Vivarium Ado与我》。MV中,Ado以黑长直发型亮相,演唱特写镜头清晰可见其佩戴的蓝色美瞳,打破了自出道以来始终坚持的剪影形象。
对此,X平台上涌现出截然不同的两种声音。有粉丝赞叹“Ado美到炸裂”,但也有人表示困惑与遗憾:“Ado居然露脸了……虽然很美很可爱,但总觉得保留神秘感更好”“理解她想露脸的心情,但还是希望再忍耐一下啊”。
Ado因2020年歌曲《烦死了》爆红出道,2023年首次登上《第74届NHK红白歌会》时,仍以从京都东本愿寺连线的剪影形式演出,坚守不露脸原则的态度广受认可。然而近年来,她陆续出演《彻子的小屋》(2024年7月)、《NINO SAN》(2025年4月)等综艺节目,逐步增加曝光。2025年10月在《香蕉三明治》中以隔纸门剪影形式现身时,已被外界猜测离正式露脸不远。
此次MV的突然露脸,让部分粉丝感到惊讶,也引发对这位神秘歌姬未来形象定位的讨论。
" alt="Ado新曲MV首度“露脸”引发热议 黑长直造型曝光粉丝评价两极">
9月25日,杭州亚运会将产生38枚金牌。游泳赛场精彩继续,覃海洋、叶诗文、徐嘉余等游泳名将轮番登场;体操赛场同样值得关注,期待中国体操女团冲金成功。这些看点不容错过。
看点1:中国体操女团剑指冠军 48岁丘索维金娜再战亚运
9月25日,亚运会竞技体操女子资格赛暨团体决赛将拉开帷幕,竞技体操是中国代表团亚运冲金的传统优势项目,女队在亚洲的领军地位也一直十分稳固,已经实现女团12连冠。
本届亚运会虽然主场作战,但中国女子体操队面临的挑战却并不小,特别是最大对手日本队将对中国女团发起强有力的冲击。竞技体操女子资格赛暨团体决赛将于19:30开始,代表中国女团出战的章瑾、唐茜靖、虞琳敏、张欣怡、左彤将目标锁定为冠军。
同样值得关注的还有被中国网友亲切称为“丘妈”的乌兹别克斯坦体操运动员丘索维金娜,已经年满48岁的她,再次复出来到杭州亚运会。“我还没能为祖国乌兹别克斯坦拿到一枚(重要赛事的)奖牌,我不能就这样结束我的体操生涯。”
唯有热爱,可抵岁月漫长!这次杭州亚运会,她将取得怎样的成绩?让我们一起拭目以待。
看点2:游泳赛场精彩继续,覃海洋能否顺利拿下个人首金
9月25日,游泳项目将产生7枚金牌。覃海洋在男子100米蛙泳、徐嘉余在男子50米仰泳、万乐天和汪雪儿在女子50米仰泳、余依婷和叶诗文在女子200米个人混合泳上具备夺金实力。
覃海洋在24日晚的比赛中不敌队友汪顺,夺得男子200米混合泳亚军。他能否在游泳赛事第二日顺利拿下个人首金,备受关注。
中国香港名将何诗蓓在女子200米自由泳上有较强的实力;男子4×200米自由泳接力将是一场龙虎大战。
看点3:射击项目产生多金,男子10米气步枪、男子手枪速射值得关注
9月25日,射击项目将产生6枚金牌。其中男子10米气步枪、男子手枪速射项目中国队高手云集,盛李豪、余浩楠、杜林澍及在世锦赛25米手枪速射项目上创造世界纪录的老将李越宏将为观众奉献精彩表演。
看点4:团体半决赛开战!期待国乒男女队继续乘风破浪
9月24日,中国队选手马龙在比赛中回球。
9月25日,亚运会乒乓球项目将展开男女团体半决赛较量。
11:00,中国乒乓球女队将在半决赛与泰国队交锋,后者在四分之一决赛中以3比2险胜朝鲜队,另外一场半决赛将由韩国对阵日本。18:30,中国乒乓球男队将在半决赛中对阵中国台北,另外一场半决赛将在韩国与伊朗之间进行。值得一提的是,伊朗男乒在四分之一决赛中爆冷以3比0击败了日本队。这批黑马能否继续取得突破,我们拭目以待!
期待国乒将士披荆斩棘,晋级决赛!
资料来源:杭州亚运会官网、新华网、中国体育报、中国奥林匹克委员会微博、光明网、都市快报、新京报等,具体比赛情况以实际为准。
" alt="亚运看点丨体操女团期待连冠,中国游泳军团能否再掀夺金潮">
雨水节气刚过,昭通市大关县关河两岸的山坡上,桃花、李花竞相绽放,“百里水果长廊”迎来李花、桃花最佳观赏期。放眼望去,漫山粉白交织,芬芳四溢,与山下清波流淌的河道相互映衬,绘就一幅“山上果木绿树成荫、山下河道清波流淌”的绝美画卷。快约上亲朋好友,来这邂逅春日限定的浪漫吧!
通讯员:何桂花



第16届红木家品牌峰会现场盛况
本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办,网易新闻家居家具、品牌红木联合举办,并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。

在本次峰会上,网易家居、网易设计全国总编辑胡艳力以《有态度·玩+打造红木新范式》为主题做了精彩分享。
以下是胡艳力女士的分享整理(内容有删减):
上午好。刚刚赶到会场,从北京过来。受全联红木整装家具专业委员会执行会长、网易新闻家居家具负责人、品牌红木创始人CEO林伟华之邀,说是致辞,其实更主要是来学习的。因为红木这个领域,我第一关注度没那么高,第二,今天现场星光璀璨,许多重量级人物和优秀企业的掌舵人都在,实在不敢班门弄斧。

网易家居、网易设计全国总编辑胡艳力在第16届红木家品牌峰会中进行分享
我主要分享两部分内容:
第一部分,介绍一下网易。网易与林总合作已久,也是好朋友。可能大家对网易有一定了解,但未必全面。
网易成立于1997年,至今已快30年,和在座许多企业差不多同龄,或许还稍年轻一些。作为老牌互联网公司,业务覆盖中国、日本、加拿大、美国、欧洲等地区,2000年左右在纳斯达克上市,目前市值接近600亿美元。
在当下社交平台风起云涌的时代,抖音、小红书、B站等对网易冲击很大,我们确实存在焦虑。但焦虑之中,我们始终笃定一点:坚持做好内容。放眼整个互联网,网易可以说是坚持输出优质内容的一股清流,也是唯一长期以时间打磨内容的平台。至今,网易新闻客户端下载量仍居行业前列。
在信息爆炸、自媒体泛滥的今天,许多信息短暂且真伪难辨。网易始终坚守品质,追求真实、有效的内容,这一点与许多追逐风口、激进扩张的互联网平台不同,更贴近红木企业所秉持的匠心精神。

我负责网易三个板块:家居、设计和艺术。
家居涵盖空间内的桌、椅、家具等,以及卖场与家装形态;设计包括室内设计、工业设计及部分建筑设计;艺术板块则与国内外美术馆、艺术机构联动。这三个板块相辅相成,相互赋能。
林总让我汇报网易近年的活动,本有PPT,为节省时间,我简要口述。
我们主要在内容端打造了一系列IP,例如与清华大学联动的“中国人的家”,曾多次走进清华,联合研发产品,也与阿那亚等地产品牌合作;还有“智美中国”,与恒洁等企业连续九年推动设计师落地;“幸福家”“我要去米兰”等设计师与家具类IP,均坚持长期主义,合作周期长达七至十年甚至更久。我们认为,文化IP需要时间沉淀才能真正出圈。
此外,我们每年举办大量线下活动,最多时一年超过200场,涵盖产业交流、设计师落地、艺术沙龙等。网易还拥有60多个工作室、数百个账号,分布于抖音、小红书、B站、知乎乃至Twitter等平台,虽不直接带有网易标识,但均为内容布局的一部分。这是我们在社交平台浪潮下所做的变革——不只坚守自有平台,更主动拥抱外部流量,转型为新兴内容制造商。

大家可能更熟悉网易游戏、网易云音乐、网易有道等产品,我属于网易新闻板块。希望通过林总的桥梁,未来能与各位老师、企业建立更紧密的联系,携手共创优质内容。
林总还让我谈谈对红木行业的建议。其实谈不上建议,更多是学习。从媒体观察者角度,我略感遗憾的是:在国潮盛行、民族自信心高涨、国家大力弘扬传统文化的时代,红木行业仍缺乏一个真正出圈、在全国乃至全球被广泛认知与信赖的品牌。这或许是我们这代人共同的使命。
我认识关毅老师十余年,也与杜长江杜总在青委会共同活动。像杜总这样注入行业的年轻力量,正带来新思维:借助互联网传播IP、通过个人IP打造梳理品牌故事等。红木企业其实具备许多先天优势——材料、工艺、传统文化底蕴都是宝贵的品牌价值,但或许也正是这些优势,在某些方面形成了束缚。

我认为,红木行业更需要拥抱变化:一是拥抱年轻人,思考产品如何赢得年轻群体喜爱,通过网易等媒体、视频号、抖音乃至AI工具与年轻人对话;二是深入研究消费者喜好、痛点、消费路径与未来趋势。红木品牌其实大有可为。
若说建议,我常在不同场合与企业探讨几点:第一,降本增效,提升运营效率与消费体验,保持总成本领先;第二,保持年轻心态,优化组织架构。今天会场白发不少,可见行业积淀深厚,但也期待组织更加多元化,吸纳更多80后、90后、00后,共同拥抱时代;第三,系统打造营销、服务、品牌、产品与渠道体系。这些本可展开详谈,相信各位已有自己的规划与战略,在此不再赘述。
我们特别期待,在未来消费信心回归、国牌崛起、新消费浪潮兴起的背景下,中国红木品牌能够实现弯道超车,涌现出国民级乃至世界级的红木品牌。谢谢大家。
(来源:品牌红木网 黄思恩/整理)
" alt="胡艳力:拥抱时代,破局而立,期待红木行业诞生世界级品牌">指引基于相关劳动法律法规和近年来工作实践,围绕劳动规则和算法,为平台企业建立与工会、新就业形态劳动者代表的协商机制提供了明确的操作规范。指引聚焦劳动者急难愁盼问题,明确协商的核心内容,包括订单分配、收入与抽成、工作时长与休息、时间预估与路线规划、考核与奖惩规定等重要事项。例如,在时间预估与路线规划中,强调要明确“算法取中”原则、合理设置时间预估模型,根据天气情况、道路和交通情况、物业管理等因素动态调整服务时限。
指引对协商代表产生和协商程序作出规范性指导,明确协商代表人数限制、组成结构、素质要求、产生方式和程序,以及劳动者代表在协商期间的合理补贴。协商程序上,明确协商以会议形式进行,并就议题选定、协商申请、答复时间、会议流程和协商成果的达成、协商过程中发生争议的协调处理作出规定。
此外,指引着重强调协议的执行,明确了协商结果公示、建立常态化沟通交流机制、定期反馈协商执行情况、各地总工会应对履约情况进行监督等要求。
据悉,2025年,全国总工会积极联合有关部门,着力推动平台企业算法和劳动规则协商工作取得积极进展,15家平台企业开展了算法和劳动规则协商并签订专项协议,覆盖新就业形态劳动者逾2000万人,有效维护新就业形态劳动者权益,促进平台经济规范健康发展。
" alt="四部门联手规范平台企业开展劳动规则和算法协商">

走进巧家县玉屏街道中心小学,运动场上乒乓球、篮球、游泳等社团活动火热开展,学生在运动中尽情释放活力;心理辅导室内,专业的心理疏导温暖进行,为学生的心灵保驾护航。这正是巧家县坚守“健康第一”教育理念,以“运动赋能+心理护航”守护青少年成长的生动缩影。

“我特别喜欢篮球运动,学校篮球运动氛围特别浓。”玉屏街道中心小学五年级学生李昀泽说,作为校篮球队成员,他每天在专业教练指导下训练,全力备战赛事。班主任喻正清表示,体育社团活动不仅增强了学生的体质,更提升了其团队意识与抗挫能力,让学生更加阳光自信。

在关注身体健康的同时,巧家县同步呵护青少年心灵成长。玉屏街道中心小学心理教师通过谈心、游戏等方式化解学生成长困惑,学校建立完善的心理健康管理体系,实现日常排查、分级干预全覆盖。

巧家县各学校每年开展学生心理健康排查,将心理疏导融入日常;同时落实“每天锻炼2小时”要求,开足体育课,以“一校一品、一校多特”为抓手,让每个学生掌握1—2项运动技能。

如今,从特殊教育学校的特奥融合足球队屡获大奖,到普通中小学特色体育社团蓬勃发展,巧家县以全方位健康教育举措,让“健康第一”理念落地生根,助力少年儿童身心和谐发展、向阳生长。
通讯员:余庆德 马威 王先员 文/图



加点方式通常全力,保证输出最大化。变身套装也是提升实力的关键,最好选择增加变身几率和持续回合数的套装。

在战斗中,狮驼岭的出手顺序很重要。开场时,要根据队伍整体战术决定是否直接鹰击。如果对方防御较强,可先使用象形技能限制对方一回合行动,为己方创造优势。
宠物选择上,高速隐攻宠是不错的选择,能在关键时刻出手清宠或补刀。血宠则要保证足够的血量和防御,为团队提供续航。
狮驼岭在服战中还需与队友密切配合。与化生寺配合,保证气血回复;和方寸山配合,控制对手行动。
在面对不同对手时,要灵活调整战术。遇到法系队伍,可适当提高防御,利用象形技能打断对方施法节奏。遇到物理系队伍,则要注意保护己方脆皮,同时寻找机会爆发输出。

在团战中,狮驼岭要把握好鹰击的时机。不要盲目出手,要观察场上局势,选择对方防御薄弱或关键目标进行攻击。
总之,175级狮驼岭在服战中有着丰富的玩法和,通过合理的装备配置、加点、宠物选择以及与队友的默契配合,才能在服战舞台上展现出强大的实力,为团队赢得胜利。
" alt="梦幻西游狮驼岭175级服战展示">
据了解,小米HAD辅助驾驶将全新升级为XLA认知大模型,而新一代SU7将会全系交付即搭载。
雷军表示小米HAD辅助驾驶此次升级,首次打通了“辅助驾驶”和“具身机器人”两大任务,引入多模态输入,融入了小米自研的MiMo-Embodied具身基座模型,能更好的学习、理解复杂场景,做出拟人化决策。

传统车企对于辅助驾驶的策略,一般都是顶配才能获得全部辅助驾驶功能,入门款则可能会被阉割部分功能。
而小米新一代SU7全系标配激光雷达、700TOPS辅助驾驶算力、4D毫米波雷达,在硬件层面已经消除了高低配差异。这不仅能让新一代SU7所有车主都能同步获得最新辅助驾驶体验,还反向帮助小米快速积累更多真实路况数据,形成数据闭环优化模型性能。
虽然雷军说小米智驾团队2年时间甚至走过同行10年走的路,可能会引起一些争议。不过小米在智驾上的投入确实不少。

目前小米智驾研发团队规模超过1800人,2025年小米智驾专项计划投入35亿元,而包含智驾大模型的AI相关投入更是超过70亿元。正是不断投人投钱,小米辅助驾驶才做到了2年时间便发布3个大版本。
不过小米最新的辅助驾驶体验到底如何,与第一梯队的华为、小鹏还有多少差距,还需要等新车上市后,看用户的反馈。而大家在使用辅助驾驶时,还是要专注驾驶,切勿将一切都交给辅助驾驶!
" alt="雷军放话:小米智驾2年走完同行5到10年的路!底气在哪儿?">
他解释因需照顾孕期妻子,无法兼顾工作,所以未参加本年度《喜剧之王单口季》第二季比赛。
据阎鹤祥在舞台透露,他与妻子在非洲骑行归来后火速领证(约四月底五月初),而妻子现已怀孕四月。
有网友自称上周在北京某医院偶遇阎鹤祥陪同妻子做产检,出于尊重隐私未合影,仅打招呼。
公开资料显示,阎鹤祥,本名阎鑫,1981年9月14日出生于中国北京市西城区,毕业于北京工业大学电子信息与控制工程学院通信工程专业,中国内地男演员、相声演员、德云社演出四队队长。2025年1月28日,总台春节联欢晚会参演小品《借伞》。
" alt="相声演员阎鹤祥官宣已婚 妻子已怀孕4个月">每一年的CES都看点十足!
每一年的CES都精彩纷呈!
那,2019年CES,又将有哪些吸引眼球的看点?
每到CES开展时,国内外的各大媒体就纷纷大肆报道,各大家电品牌更是争相炫技,新科技、新产品纷纷亮相。但其实,每年的CES,一些国产家电巨头的表现都可圈可点,特别是海尔这样的具有代表性的中国品牌,更是在每年的CES展会上,吸引了全世界人的目光。
【图片来源:CES官网】
在2019年CES上,海尔会为我们带来哪些惊喜?
作为物联网时代智慧家庭引领者,海尔携智慧家庭解决方案以及专门面向北美当地化的智慧家庭解决方案亮相,准备轰轰烈烈地“闹一闹事”。
看点一:海尔智慧家庭闪耀全场 全屋成套方案场景为你带来全新智慧生活体验
在2019年的CES上,海尔将带来海尔智慧家庭,即展示海尔智慧家庭的全屋成套方案场景和多款智慧新品。
其中海尔全球引领的智慧家庭展区包括厨房场景、客厅场景、衣帽间场景共3大场景,以及衣联网智慧单品智慧洗衣机及全球首创的洗鞋机、食联网智慧单品馨厨互联网冰箱和全屋空气智慧单品海尔新风自清洁空调等多款明星产品。现场展出的面积约为300㎡,场面宏大。
看点二:助推国际市场 CES亮相北美当地化智慧生活解决方案
除此之外,海尔还将带来北美的当地化智慧生活解决方案,展示GEA旗下3大品牌(CAFé、MONOGRAM、PROFILE)的5个智慧厨房套系+海尔在北美当地化产品NA Kitchen厨房套系方案,为北美消费者带来智慧厨房解决方案的多种选择。届时,CES的展厅面积约为600㎡,中心区还会展示GEA的U+控制系统。
看点三:CES 将创新引入市场的全球舞台,就等你来
美国拉斯维加斯国际冬季消费类电子产品展览会(CES)创始于1967年,迄今已有超过50年的历史。是由美国消费科技协会(CTA)主办的、现已发展成为世界上规模最大、水平最高和影响最广的消费类电子产品展览会之一。目前也是世界上各大电子产品生产企业发布产品信息、展示高科技水平及倡导未来生活方式的窗口。
据了解,本次CES吸引了来自130个国家和地区的参观者约170000多名参观展会。CES是所有那些在消费技术领域茁壮成长的人的聚集地,也是世界商界领袖和先锋思想家的聚集地。所以在今年的2019CES上,你将看见的不单单是新科技,新产品,更会碰触到那些迈入国际市场的企业所带来的具有创新与代表性的产品体验。海尔作为CES的常客,更是参展CES具有代表性的国产品牌,在即将到来的CES展会上,它将用更有力的中国制造,更国际化的智能平台以及更具体验感的现场展示,为大家带来一场别开生面的2019CES。
" alt="引领物联网时代智慧家庭,2019CES的看点都在这—万维家电网">
在第六小学召开的调研评估项目启动会上,指导团详细阐述了此次组团式视导活动的目的、内容和方法,表达了对六小未来发展的期许与信心。在随后的两天时间,专家指导团通过随堂听课、聆听学校汇报、师生访谈、中层调研等环节,深入教学第一线,直面学校问题,对六小教育教学现状做出了精准分析。他们在学校落实五育融合的育人课程设置、建设好新形式的教师群体、创造学生成长的环境和将“胡杨+臻”的办学理念更有效融入教育教学等方面提出了宝贵的建议。
在巴楚县第二中学,上海专家指导团深入一线课堂,参观校园环境及功能场室,观摩学校特色展示,了解学校的发展历程、办学特色、校园文化等情况。包括教学楼、图书馆、实验室等场所,查阅学校相关资料,听取了领导班子汇报,了解学校办学理念、育人目标、部门主要工作,开展了校情分析(学校发展SWOT分析),走进教室随机听课,开展了党建、科研、后勤、课程、教学工作、德育、文化、师资等部门工作的调研,教师对学校课程建设的建议(高中),调研学生课程需求(初中)。召开校情诊断反馈会、科学分析、精准“诊断”,形成助力学校教学提质增效的“一校一策”。

在第二中学校情诊断反馈会上,上海专家指导团从学校的办学思想、合理规范化管理、教育教学、教研,青年教师的培养提升、激发学生的学习兴趣、培养学生良好的学习习惯、小升初的衔接、初高中的衔接,课堂教学的改革、校本课程的设置、校园育人环境的改善等方面提出了建议,同时也充分肯定了二中好的经验和做法。专家指导团深入、全面、细致的反馈,对促进学校今后内涵式发展、转变教师观念,深化教育教学改革,推动办学质量整体提升有着重要的指导意义。
本项目开展期间,上海专家指导团通过对校园巡视、推门听课、查阅资料、参与教研活动、座谈访谈等形式详细了解两所代表学校的教学常规、“双减”、课堂教学、教学研究、县域义务教育优质均衡发展、校园安全、德育、思政、民族团结进步创建以及语言文字等工作开展情况,充分发挥了建议智囊的作用。
学无止境,教无止境,研无止境。两所学校领导均表示,此次组团式视导活动为学校教育工作指明了方向,对规范学校办学行为,加强教育教学管理工作等提供了切实可行的指导建议,学校将以本次调研为契机,以更高的站位、更实的措施、更强的担当,加强与上海援疆集团学校、结对帮扶兄弟学校、名优教师团队的交流合作,助推巴楚教育向高质量发展迈进!(通讯员:刘红霞)
" alt="如何提高基础教育的教学质量,上海专家们走进喀什的课堂……">| 1 2 下一页 |

高端性价比“卷”出供应链优势,全渠道品类适配打造爆款
三只松鼠在2022年提出并在2023年开始坚定且彻底地执行“高端性价比”总战略,坚持以优质渠道牵引供应链变革,推动运营改善与供应链升级并行,逐步构建了“全品类+全渠道”经营能力,带动业绩实现可持续增长。
“高端性价比”战略的本质是为消费者提供更加质高价优和丰富可选的全品类零食。产品性价比的提升并非单一让利,而是通过供应链全链路的优化,确保产品品质的同时实现利润的溢出,并将这部分利润让渡给消费者,从而实现高质的同时兼具性价比。
松鼠着力原料、加工制造和从工厂到消费者手中三环节,从销售端走向制造端及种植端,串联一二三产,有效推动整个产业链提质增效。
供应链全方位提效下,松鼠发挥卷王本性,不仅实现了原料、设备、包装、物流与工艺上的突破,还大力实现降本,比如手撕面包采用厂家直发,整体链路降本7%+,大单采销集约化模式降本15%+,而三只松鼠的鹌鹑蛋,包装从40粒不断突破至64粒,价格优势上不断给予消费者更大性价比!
目前,“高端性价比”总战略的优势已经凸显。三只松鼠零食产品中心负责人在会上表示,2023年1月-12月,三只松鼠实现年度上新1118款,平均每天3款,缔造行业新速度!2023年5月-2024年4月年度内,54款单品破千万,实现收入19.27亿。2024年1月-4月,零食版块实现翻番式增长!
与此同时,松鼠全面聚焦零食大单品改造及升级,充分挖掘新兴渠道和新兴品类,以“一品一链”为核心,成功打造了一批大单品。“全渠道”经营指导下,形成了“D+N”的全渠道协同体系,能够根据不同渠道形成高效快反的产品匹配。
比如历时一年研发、50多次小试打造出的大片素毛肚,片型大小和正片率行业领先,三种风味获得广泛好评。在精准洞察消费者需求之下,松鼠还推出极具性价比的高端食材,黑猪午餐肉选用四川高金生态原产地庄园黑猪,含85%猪肉添加量与45%以上的黑猪肉添加量,0添加色素、防腐剂。同时松鼠不断拓宽品类边界,强化全品类经营能力,推出松鼠首款冷链肉食产品去骨凤爪,首年销售破5000万,松鼠巧克力首年销售破3000万。
松鼠追求为全渠道适配可运营的全品类零食,实现市场、渠道、产品的平衡。精耕“一品一链”,在一二三产协同下深度参与供应链,发挥规模优势、资本优势与渠道优势。在此基础上,松鼠提出年度“三十”计划,即打造10款亿级大单品、10家过亿供应商、10个投资供应链。同时,松鼠致力于三年“200亿”目标,力争零食年销百亿,让好坚果和好零食普及大众!

供需适配下品类大爆发,短视频电商开放新合作
松鼠的短视频电商辉煌始于一袋卖爆了的夏威夷果与芒果干。在“品销合一”与“一品一链”的策略指导下,松鼠坚信一切品类都可再做一遍,在供需重新适配下,将迎来品类大爆发!
三只松鼠短视频电商中心负责人表示,2023年短视频电商创下辉煌战绩,实现淡季500%增长、年货节GMV17亿的新纪录,并卷出了多平台食品行业第一。2024年Q1继续保持高增长,继坚果、肉食后,芒果干、西梅干、山楂等果干成新增长点。
在“全链路洞察、品销合一、高效分发矩阵”的流量引爆机制下,松鼠实现了从坚果爆品、肉食爆品再到礼品全矩阵的万物生长体系,完成了从1到N再到N+的跨越。通过对供应链、用户需求与平台情绪周期的观察,达到了不同时令单品、不同价位段、稳定供应能力下的快速上新,通过短视频测品、达人分发与直播间矩阵造三级流量火箭。目前松鼠拥有超40万达人动销,布局25+个直播间,贡献超5亿。
2025年这一战略将进一步升级。松鼠将建立起品销矩阵组织、供应链工厂与品类品牌三大壁垒,更快速、专业地铸就万千新品。矩阵品销组织实现职能品类部门与品销合伙人的串联,对十大品类营销内容洞察;供应链将从全球农场到标杆工厂实现产销联动;品类品牌将继续拓展。还将具备同时开播100直播间,每日生产1000条短视频及分销1000个大单品的能力。
同时,三只松鼠宣布全面开放新电商合作伙伴招募,为合作伙伴提供品牌IP开放经销合作、松鼠品质背书的供应链开放、头部达人联名品类品牌的深度合作!
综合电商方面,三只松鼠综合电商中心负责人会上表示,2023年7月以来,松鼠电商多平台恢复全面、健康的增长,多个新渠道实现全面突破。坚果实现了中高价格带的全布局,7月份以来品类增长35%,休闲零食丰富,总SPU数量超500款,SKU数量超过2300款,年度跑出45款超千万大单品,其中不乏过亿、五千万、两千万的单品。
松鼠在综合电商领域持续扩大优势,坚守适配原则,物流供应链费用下降20%,年度合计上新达1100款,市场份额同比增长25%,坚果份额同比增长23%,进一步领先对手。
2024年,松鼠要在新的高度上全新出发,定下四个“100%翻番”目标:品牌直营店铺翻番、线上经销店铺翻番,全网链接店铺点位翻番;以各大平台的最佳供应链合作伙伴为目标,提供超预期供给,适配SKU目标超1000款,实现市场主流SPU全覆盖,为伙伴带来更多开放与共享价值。
线下分销“双百战略”,全新店型重磅发布
在线下,松鼠在分销领域构建三节礼品渠道矩阵的同时,逐步渗透日销品区域分销,覆盖超过十万家有效优质终端;在自有品牌社区零食店领域,松鼠的单店模型也已初步跑通,且持续优化。
三只松鼠线下分销中心负责人分享,松鼠致力于实现礼盒礼包向常态化日销品的发展,坚果品类快速向全品类零食的发展,现代渠道向全渠道的发展。
松鼠的分销双百战略,目标一是百万终端,实现铺市终端数从10万向100万级迈进;二是百亿分销,实现分销业务规模从20亿向100亿进军!松鼠将聚焦资源、精心规划、全力以赴地迎接分销百亿规模的巨大机遇,全面革新,直至形成极具竞争力的松鼠分销模式。
与此同时,松鼠宣布分销商业模式全面升级。分销组织上划定省区关键经营单元,区域运营上引入区域合伙人机制,形成“总部赋能——省区关键经营单元效力——区域合伙人促成终端有效铺市“的三级扁平化架构;产品上要求“产品市场渠道”适配,依据六大选品分类指引,为各类型渠道适配并运营全品类零食。
在区域合伙人机制创新下,100万人口区域范围内,松鼠将能通过A/B超(500平以上)、C/D类店甲类(70-500平米)、C/D类店乙类(40-70平米)、C/D类店丙类(40平米以下)门店类型的全覆盖,有效铺市1000+,单店月销200元,区域人均业绩贡献4.2元,收入立即翻一番!
本次大会,三只松鼠门店运营中心负责人还宣布,三只松鼠将推出重磅全新店型矩阵,涵盖120-150㎡的旗舰店、80-100㎡的标准店、40㎡左右的精品店、50㎡或100㎡的Mall店,以及15㎡-30㎡的档口店。新店型将适配不同的社区商圈,面向不同的消费人群提供更适配的服务体验,实现更低开店成本、更高毛利水平。
产品上,特别增加更高品质的现制炒货模块,将覆盖现制炒货、心智品类、心智礼品、有品类无品牌、有品类有品牌、无品类无品牌等几大品类,聚焦高端化、差异化与健康化,兼顾丰富性与性价比。比如更多黄油的烘焙,更加健康营养的中式滋补,更高端的儿童健康零食,以及更多的定量装和更统一的价格带,每种店型均有现制炒货和适配的不同零食,门店商品翻新率达60%以上,充分挖掘三只松鼠品牌心智能力和供应链能力。
三只松鼠预计于6月30日前开出130多家新店型。此外,更有神秘店型在未来重磅推出。从门店到门店,从失去自己到再度找到自己,三只松鼠生来倔强,万店路上!
新质生产力需激活个体 实现“全要素、全链条”的创新
谈到“新质生产力”三只松鼠创始人、“松鼠老爹”章燎原这样说,新质生产力不只是指所谓的“高端、高科技”企业,这只是其中一环,因为不是所有企业都是“高端、高科技”的;而是要将中国千千万万的个体激活,每一个小微企业激活,每一个企业里面的人激活,让大家协同起来,合作在一起。像我们就是把每个经销商激活,把每个经销业务员激活,把我们公司的每一个产品激活。我认为消费者是讲感知的,单纯的把产品做好、价格做便宜,这都不叫创新。我们看整个产业链条发现过于臃肿,相互间缺少合作,这里就蕴藏巨大的机会,新质生产力就是要实现“全要素、全链条”的创新。
以“快消品”创新为例,第一,创新后能否大幅度的扩展物资,也就是说5元钱的东西变成的4元钱,如果能给你带来更多,那就是创新。第二,在创新过程中,是不是把这个链条上的所有资源重新整合起来,且获得更大结果的改善,更高效率的提升,那也是创新。
未来当企业的工资结构趋向“平衡”,就是老板、高管们的工资跟员工人拉平,一旦拉平企业的活力就出来了,每一个人的自驱力就提升了,每一个人都在想办法真正的把消费者服务好,这样企业的活力也就出来了。实际上来看先进的企业,像“华为”都具有这样的特质。
我们这次大会讲的“全域生态”就是这个意思,内部形成一个生态,外部再形成一个生态,这个生态以后会自己运转,运转的方向就应该是消费者。新质生产力,就是以最终端的交付为原点,来拉动整个体系的变革和创新。
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" alt="三只松鼠创新发力全品类、全渠道、全域协同平台,冲击三年“200亿目标”">艺术品产权化,本质上不是为了帮你卖货,而是为了让艺术品进入金融体系的说法。
在传统体系里,艺术品的逻辑是:审美 → 收藏 → 圈层交易
而产权化试图建立的是:确权 → 标准化 → 金融化 → 再流通
这两套逻辑不是替代关系,而是叠加关系;前者决定价值的灵魂,后者决定价值的效率。
问题在于,很多藏家过去几十年只训练了前半套能力——眼力、圈子、故事、来源,却几乎没有训练后半套能力——合规、评估、结构、风控。

当资产语言切换时,能力不匹配的人会产生一种错觉:我明明有好东西,为什么系统不认可?
因为金融体系不相信好,它只相信可验证。
这不是对艺术的不尊重,而是对规模化流通的最低要求。
银行进入艺术品领域,不是来炒价格的,而是来控制风险的。
金融系统的第一原则不是赚钱,是安全。
银行之所以过去几十年不碰艺术品,不是看不上,而是看不懂。
艺术市场长期依赖经验、故事和圈子信用,这套体系对熟人有效,对金融系统无效。
现在发生变化的核心不是价格,而是:艺术品开始具备金融可读性!
也就是四个字:可确权、可评估、可追溯、可处置!
当一件藏品满足这四个条件,它在银行眼里就不再是情怀物件,而是抵押物。
这一步比涨价重要得多。
涨价是情绪,抵押是制度。
制度的力量,远比情绪持久。
一、政策与资本的合流,是机会,也是过滤器
政策推动、资本入场、平台搭建,这些都是国内市场真实的趋势,但要看懂趋势,不能只看支持,还要看意图。
政策推动文化产权交易,并不是为了让藏家发财,而是为了把民间资产纳入可监管的经济循环。
说得直白一点:这是一次资产显影。
过去大量艺术品处于灰色流通状态:没有确权、没有标准、没有统一估值体系。
这种状态在小圈子里可以运转,但无法承载大规模金融信用。
银行不是不想做艺术品贷款,而是过去无法判断风险。
金融体系最怕的不是亏损,而是不透明。
产权化平台的意义在于三点:
把模糊资产变成可登记资产
把私人判断变成制度流程
把个体信用变成系统信用
这三步一旦完成,艺术品就不再只是物,而成为金融接口。
但过滤也同时发生。
只有来源清晰、可追溯、可评估的藏品,才会进入这套体系;大量依赖故事、传说、口碑的存量藏品,会被自然边缘化。
这听起来残酷,但它其实在倒逼一个行业成熟。
任何一个想成为资产类别的物种,都必须经历去江湖化的过程。
二、中国艺术市场真正的体量,不在拍卖场,而在民间。
大量藏品沉淀在私人手里几十年:
传承收藏
民间买卖
圈层流通
家族资产
这些资产有价值,但没有流动性。
在经济收缩周期里,最大的问题不是赚钱,而是:资产能不能调动?
房产可以抵押,股票可以变现,唯独艺术品长期处在“看得到、用不了”的状态。
这是一种低效率的财富结构。
银行和交易平台现在做的事,本质上是把这部分“沉睡资产”纳入金融循环。
对国家来说,这是资产盘活;
对银行来说,这是新增抵押品类别;
对藏家来说,这是第一次真正拥有金融工具。
注意,是工具,不是奇迹。
工具只放大能力,不创造能力。

三、艺术品进入银行体系,会改变什么?
很多人只看到一个点:可以贷款了。
但真正的变化远不止融资这么简单。
1、藏品开始被制度重新定价
过去价格靠圈子共识,现在开始引入数据模型。
评估体系、区块链溯源、产权登记,这些听起来技术化,其实只有一个目的:减少模糊空间。
模糊是投机的温床,也是风险的来源。
制度进入后,价格区间会收窄,暴利机会减少,但真实成交增加。
对投机者不友好,对长期持有者是利好。
2、 资产分层会加速
金融系统天然偏好优质资产。
来源清晰、学术可靠、市场共识高的藏品,会优先进入抵押体系;
模糊资产会被排除在外。
这意味着未来市场不是一起涨,而是:强者更强,弱者回归现实。
这听起来冷酷,但这是成熟市场的必经之路。
3、 收藏行为开始金融化
当艺术品可以参与资产配置,它的逻辑就变了。
不再只是“喜欢就买”,而是:
占资产比例多少?
与其他资产相关性如何?
是否具备抗通胀能力?
这不是庸俗化艺术,而是扩展艺术的功能。
它仍然可以审美,同时承担财富管理角色。

四、藏家最该警惕的三种误区
浪潮一来,最大的危险不是落后,而是误判。
平台解决的是流通效率,不是价值创造。
如果藏品本身缺乏学术与市场支撑,制度只会让问题更透明,而不是更昂贵。
说句实话:系统不会替你判断价值,只会放大真实价值。
金融化的第一步是风险控制,不是价格刺激。
透明市场的特点是:
涨得慢,但跌得少。
这是稳定,不是平庸。成熟市场更像长跑,而不是烟花。
误区三:所有藏品都该资产化
有些东西适合金融,有些只适合情感。
强行资产化,只会增加成本和焦虑。
真正聪明的藏家,会做一件事:把收藏分成两类;审美资产 & 金融资产。
前者服务精神,后者服务结构。
两者都重要,但不能混用逻辑。
藏家往往认为:我的东西独一无二,无法比较。
金融体系的回答是:如果无法比较,就无法定价;无法定价,就无法融资。
这不是谁对谁错,而是两种价值观的碰撞:艺术世界强调差异,金融世界强调可替代。
产权化的本质,是在两者之间找一个中间层。
真正聪明的藏家,不是抵抗标准,而是学会利用标准。因为一旦进入标准体系,资产就获得了新的能力:可复制的信用。
这意味着你不再只能“卖掉”藏品,而可以“调动”藏品。
卖是终局,调动是杠杆。
这是从收藏思维向资产配置思维的跃迁。
五、未来十年:收藏家身份正在升级
过去的收藏家,是拥有者。
未来最成功的藏家,不是囤货最多的人,而是最懂资产结构的人。
这不是抬高门槛,而是现实要求。
你需要开始习惯:
把收藏分层:审美资产 vs 金融资产
为核心藏品建立完整档案链
主动接入评估与合规体系
用金融工具服务收藏,而不是替代收藏
艺术仍然是艺术,但藏家的角色正在金融化。
这不是庸俗化,而是专业化。
就像房地产从居住物变成资产类别,并没有消灭房子的居住属性,只是增加了一层经济维度。
不是不能住,但无法进入金融体系。
艺术品也正在经历同样的演化。
很多老藏家最吃亏的地方,不在眼力,而在忽视记录。
未来价值的一半,来自物件本身;另一半,来自信息链条。
信息就是信用;信用就是价格。
艺术品的终极价值,依然来自时间、学术、共识和文化地位,而不是交易结构。
金融可以加速流通,但无法创造经典。
如果藏家把产权化当成价值制造机,结局一定是失望;
如果把它当成价值放大器,前提是你先拥有真正的价值。

六、时代在升级,收藏也要进化
这些所谓的金融革命,说到底,是艺术行业的一次成年礼。
它意味着:
从江湖走向制度
从经验走向数据
从圈子走向市场
从故事走向结构
这不是对传统的背叛,而是对未来的准备。
真正成熟的藏家,不会在艺术和金融之间选边站,而是理解:两者正在合并成一个更大的系统。
在这个系统里,审美决定上限,制度决定下限。
只懂审美的人,会被效率淘汰;
只懂金融的人,会被时间淘汰。
能同时理解两者的人,才是新时代的核心玩家。
艺术品不再只是被欣赏的对象,而是被管理的资产;
藏家也不再只是拥有者,而是价值的运营者。
这不是降维,而是升级。
问题从来不是艺术能不能变现,而是:当艺术终于可以像资产一样运转时,你是否已经准备好,用资产思维去对待它?
你不再只是收藏物件,而是在管理可传承资产。
当银行开始读懂艺术,艺术也在要求藏家读懂它的结构。
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" alt="艺术收藏正式进入金融资产:看不懂这一步,藏品只能压箱底自己看! 收藏资讯">

在平远县热柘镇热水村店岗小组植树现场,市委宣传部与平远县委宣传部、热柘镇、热水村的干部职工分工协作,共植新绿。有的扶直苗木、校准间距,有的挥锹铲土、填坑压实,有的提桶浇水、滋润新苗,大家合力栽下黄花风铃木、紫花风铃木、红花檵木、山茶、澳洲坚果等树苗一批。乔灌搭配,错落有致,村中小公园透着勃勃生机和欣欣向荣的春天景象。


增绿就是增优势。参加植树活动的干部职工纷纷表示,要争做绿美梅州的“宣传者”、植绿添美的“实践者”和绿水青山的“守护者”,持续用实际行动带动更多人爱绿植绿护绿兴绿,助力“百千万工程”。
图、文 / 梅州日报记者:李盛华
编辑:梁威
审核:蔡颜颜
" alt="为“百千万工程”添新绿!市委宣传部到平远县热柘镇开展“爱绿植绿护绿兴绿”植树活动">据了解,肥西县正全力打造“三大战新产业”集群,“新能源汽车全链条”是其中的重要一环。作为全县工业经济重要阵地,肥西经开区一大批新能源汽车产业链项目成为全县战略的重要支撑。
目前,肥西经开区已形成以江淮汽车、TCL家用电器为龙头的汽车及配套、家电及配件两大主导产业,以泰禾光电、亿帆生物、安利材料为龙头的智能制造、生物医药、新材料等战略性新兴产业,连续数年在全省国家级培育期开发区综合发展水平考核评价中位列第2名。肥西经开区已成为战新产业的排头兵,工业强县的重要增长极。
在肥西经开区近期开工项目中,新能源汽车关联企业占大多数,从招商引资的侧重可见开发区对战新产业的谋势布局。
在肥西经开区新港南区明堂山路与下派河路交口,占地60亩、总投资5亿元的大众一汽平台项目于今年2月底开工,建成达产后,可形成年产21万辆份电动汽车底盘总成,预计年产值20亿元。
此外,肥西经开区内还有多家汽车产业链项目正紧锣密鼓推进。总投资10亿元的宁波华翔合肥基地从签约到开工,仅用3个月时间,刷新“肥西速度”。力劲科技智能超大型压铸装备生产基地项目、瑞山汽车零部件智能工厂项目已在“摩拳擦掌”,做好开工前的热身准备。
开局就是决战,起步就是冲刺,新能源汽车全产业链再添新军,肥西经开区的强磁场效应正在强盛释放。(刘小容 周珺)
" alt="安徽肥西经开区:新能源汽车全产业链涌动热潮" class="hezuoLeftImg"/>日立能源全球执行副总裁、大中华区总裁赵永占表示:“今年多家本土企业获评国家级绿色工厂的称号,是对日立能源在绿色制造实践和能力方面的高度认可。随着电力时代的加速到来,日立能源通过数字化与技术创新,构建面向未来的能源系统,同时将可持续发展置于企业宗旨的核心,致力于创造环境价值、社会价值和经济价值。未来,我们将把相关经验复制和推广到更多在华制造基地,携手上下游生态伙伴,共同推动电力装备制造业的绿色低碳转型。”
此次入选2025年度国家级绿色工厂名单的三家制造基地均来自日立能源变压器业务单元。各基地在国家绿色工厂评价标准指引下,通过各具特色的实践举措,促进了电力和资源的高效利用及可再生能源的应用,同时加快可持续解决方案的开发,来减少碳足迹、强化可回收性并支持循环经济。
重庆变压器制造基地是日立能源全球最大的变压器研发与制造基地之一。自2023年起,依托新厂房建设与搬迁机遇,基地在规划阶段便前瞻性地优化布局,并引入先进节能生产设备,显著降低各项能耗。目前,该基地单位产品综合能耗和单位产品碳排放量均达到行业1级水平(前5%)1,工业用水重复利用率超过98%。此外,该工厂构建了智慧能源管理体系,借助传感器与大数据分析实现能源实时监测与动态优化,持续深化节能降碳工作。2025年该基地天然气消耗量同比下降23%,绿色运营成效进一步显现。
在合肥变压器制造基地,绿色发展准则已融入生产、研发、资源管理,及健康、安全和环境等各环节,构建起全链条绿色制造体系。该基地专注于变压器、变压器套管和变压器调压开关的制造。在生产方面,基地投入专项资金加速设备迭代,实施关键工艺的绿色升级;同时,基地在资源利用方面取得多项进展,通过建立有效的管理机制显著提升了工业用水和固体废物的综合利用水平,降低原材料消耗强度,实现更加节约、高效、可循环的资源利用。
中山变压器制造基地主要生产和销售电力变压器以及特种变压器。基地聚焦可再生能源利用,打造了1.2 MW光伏电站+储能系统,并优化用电结构,实现厂区可再生能源使用占比超过96%。同时,工厂依托多项管理体系认证,不断完善绿色供应链建设,在原材料、生产工艺、包装运输等环节,对产品全生命周期开展碳足迹追踪。此外,工厂通过车间垂直化布局提升空间效能,单位面积产值约为行业平均水平的3倍。
在可持续产品方面,三家企业深耕环保高效变压器产品的研发,持续拓展产品应用,成为获评国家级绿色工厂的关键要素。其中,重庆基地于2025年成功发布全球最高电压等级的765 kV天然酯油变压器;中山基地则相继交付了全球领先的EconiQ®环保型变压器和支持可再生能源高效并入电网的WindSTAR海上风电用变压器。这些产品均采用植物基、易于生物降解的天然酯油,不仅提升了产品安全性,也能在发生漏油等意外情况下,有效降低对环境的影响。合肥基地长期聚焦绿色节能变压器研发,并推出绿色制氢用变压器,同时不断加大一级能效(国家最高能效等级)变压器的研发与生产力度,为清洁能源项目提供可靠、可持续的技术支撑。
注:
1.工业和信息化部:《变压器制造业绿色工厂评价要求》
关于日立能源
日立能源是全球电气化领域的技术领导者,依托以数字化为核心的创新电网技术构建可持续能源的未来。我们的技术为全球超过30亿人口提供电力支持。凭借在高压、变压器、自动化和电力电子等关键技术领域逾百年的开拓经验,我们正在积极应对当前最为紧迫的能源挑战,即满足急剧增长的电力需求的同时,实现电力系统的脱碳目标。我们在140多个国家拥有世界领先的装机容量,并与电力、工业、交通、数据中心和基础设施等领域的客户携手共创,建立了长期合作伙伴关系。公司总部位于瑞士,在全球60个国家和地区拥有超过5万名员工。
更多详情请访问: https://www.hitachienergy.cn/
关于日立集团
日立致力于通过融合IT、OT(控制与运营技术)及产品的社会创新事业(SIB),推动环境友好、幸福生活、经济增长的协同共进,助力构建和谐社会。当下,日立正在全球积极开拓业务,在聚焦“数字系统&服务”“能源”“轨道交通”“产业互联”四大事业领域的同时,凭借战略SIB业务单元促生新的成长事业,并以 Lumada 为核心,从数据中创造价值,助力客户及社会课题的解决。2024财年,日立在全球的营业收入达到97,833亿日元(约4,731亿元),截至2025年3月末,公司总数达619家,全球员工约28万名。
更多详情请访问:www.hitachi.com
另附相关资料供参阅:
关于日立集团入选国家绿色制造名单的详细情况,请参见《日立可持续发展报告2025》第68页“中国日立集团入选国家绿色制造名单情况”(统计时间截至2025年3月)。
报告链接:https://www.hitachi.com.cn/sustainability/download/index.html

日立能源全球执行副总裁、大中华区总裁赵永占表示:“今年多家本土企业获评国家级绿色工厂的称号,是对日立能源在绿色制造实践和能力方面的高度认可。随着电力时代的加速到来,日立能源通过数字化与技术创新,构建面向未来的能源系统,同时将可持续发展置于企业宗旨的核心,致力于创造环境价值、社会价值和经济价值。未来,我们将把相关经验复制和推广到更多在华制造基地,携手上下游生态伙伴,共同推动电力装备制造业的绿色低碳转型。”
此次入选2025年度国家级绿色工厂名单的三家制造基地均来自日立能源变压器业务单元。各基地在国家绿色工厂评价标准指引下,通过各具特色的实践举措,促进了电力和资源的高效利用及可再生能源的应用,同时加快可持续解决方案的开发,来减少碳足迹、强化可回收性并支持循环经济。
重庆变压器制造基地是日立能源全球最大的变压器研发与制造基地之一。自2023年起,依托新厂房建设与搬迁机遇,基地在规划阶段便前瞻性地优化布局,并引入先进节能生产设备,显著降低各项能耗。目前,该基地单位产品综合能耗和单位产品碳排放量均达到行业1级水平(前5%)1,工业用水重复利用率超过98%。此外,该工厂构建了智慧能源管理体系,借助传感器与大数据分析实现能源实时监测与动态优化,持续深化节能降碳工作。2025年该基地天然气消耗量同比下降23%,绿色运营成效进一步显现。
在合肥变压器制造基地,绿色发展准则已融入生产、研发、资源管理,及健康、安全和环境等各环节,构建起全链条绿色制造体系。该基地专注于变压器、变压器套管和变压器调压开关的制造。在生产方面,基地投入专项资金加速设备迭代,实施关键工艺的绿色升级;同时,基地在资源利用方面取得多项进展,通过建立有效的管理机制显著提升了工业用水和固体废物的综合利用水平,降低原材料消耗强度,实现更加节约、高效、可循环的资源利用。
中山变压器制造基地主要生产和销售电力变压器以及特种变压器。基地聚焦可再生能源利用,打造了1.2 MW光伏电站+储能系统,并优化用电结构,实现厂区可再生能源使用占比超过96%。同时,工厂依托多项管理体系认证,不断完善绿色供应链建设,在原材料、生产工艺、包装运输等环节,对产品全生命周期开展碳足迹追踪。此外,工厂通过车间垂直化布局提升空间效能,单位面积产值约为行业平均水平的3倍。
在可持续产品方面,三家企业深耕环保高效变压器产品的研发,持续拓展产品应用,成为获评国家级绿色工厂的关键要素。其中,重庆基地于2025年成功发布全球最高电压等级的765 kV天然酯油变压器;中山基地则相继交付了全球领先的EconiQ®环保型变压器和支持可再生能源高效并入电网的WindSTAR海上风电用变压器。这些产品均采用植物基、易于生物降解的天然酯油,不仅提升了产品安全性,也能在发生漏油等意外情况下,有效降低对环境的影响。合肥基地长期聚焦绿色节能变压器研发,并推出绿色制氢用变压器,同时不断加大一级能效(国家最高能效等级)变压器的研发与生产力度,为清洁能源项目提供可靠、可持续的技术支撑。
注:
1.工业和信息化部:《变压器制造业绿色工厂评价要求》
关于日立能源
日立能源是全球电气化领域的技术领导者,依托以数字化为核心的创新电网技术构建可持续能源的未来。我们的技术为全球超过30亿人口提供电力支持。凭借在高压、变压器、自动化和电力电子等关键技术领域逾百年的开拓经验,我们正在积极应对当前最为紧迫的能源挑战,即满足急剧增长的电力需求的同时,实现电力系统的脱碳目标。我们在140多个国家拥有世界领先的装机容量,并与电力、工业、交通、数据中心和基础设施等领域的客户携手共创,建立了长期合作伙伴关系。公司总部位于瑞士,在全球60个国家和地区拥有超过5万名员工。
更多详情请访问: https://www.hitachienergy.cn/
关于日立集团
日立致力于通过融合IT、OT(控制与运营技术)及产品的社会创新事业(SIB),推动环境友好、幸福生活、经济增长的协同共进,助力构建和谐社会。当下,日立正在全球积极开拓业务,在聚焦“数字系统&服务”“能源”“轨道交通”“产业互联”四大事业领域的同时,凭借战略SIB业务单元促生新的成长事业,并以 Lumada 为核心,从数据中创造价值,助力客户及社会课题的解决。2024财年,日立在全球的营业收入达到97,833亿日元(约4,731亿元),截至2025年3月末,公司总数达619家,全球员工约28万名。
更多详情请访问:www.hitachi.com
另附相关资料供参阅:
关于日立集团入选国家绿色制造名单的详细情况,请参见《日立可持续发展报告2025》第68页“中国日立集团入选国家绿色制造名单情况”(统计时间截至2025年3月)。
报告链接:https://www.hitachi.com.cn/sustainability/download/index.html

据灯塔专业版,截至5月1日17时23分,2024年五一档首日票房达3.15亿,已超过去年五一档首日(3.149亿)!
《维和防暴队》《末路狂花钱》《间谍过家家 代号:白》暂列五一档首日票房前三位。
(总台央视记者 许盼盼)
" alt="3.15亿!2024年五一档首日票房超过去年" class="hezuoLeftImg"/>在不久前,GoPro公布了2025年财报,全年营收较前一年下跌19%,仅有6.52亿美元,GAAP净亏损高达9300万美元,合每股0.59美元。不过得以削减成本,2025年亏损已经比2024年好看不少了——2024年亏损高达4.32亿美元。其中2025年第四季度营收为2.02亿美元,这一成绩只能做到同比持平,没有达到GoPro预期,所以GAAP净亏损为910万美元,非GAAP净亏损也有300万美元。

不过GoPro对复苏持有乐观态度,因为在2026年第二季度就会上市搭载GP3处理器的新机。GP3是GoPro在前段时间发布的新处理器,采用了5nm工艺制造,是一块SoC级芯片,像素处理能力是GP2的两倍以上,同时搭载了AI神经处理单元(NPU)与场景识别和主体检测的专用核心,前者能够提升相机低光画质,后者能实时理解其环境并自动调整相机设置。而且GoPro认为凭借5nm工艺与高效能特性,GP3有望实现更高分辨率与帧率的同时,提供显著优于竞争对手的续航时间和散热性能。除了新机外,GoPro认为订阅收入全年稳定在1.06亿美元。

从GoPro态度来看,简直是信心满满,认为靠着新处理器,就能抗衡DJI与Insta 360。只是GoPro与DJI、Ista 360的差距不是一块处理器、一款相机,而是一个生态啊。
霍山讯 近日,在大别山深处的霍山县,G346霍英绿色公路一分部的施工现场,一派热火朝天的繁忙景象。这个总投资66亿余元的重点项目,以“开年即冲刺”的姿态,拉开了新一年提质提速建设的序幕。
“我们当前的任务是全力打开各施工点的结构面,把施工便道和路基主干道打通,为后续工程提速推进打好基础。”项目一分部生产经理张涛说。
G346霍山至英山绿色公路全长51.1公里,桥隧比高达34%,是横穿大别山腹地、连接皖鄂两省的关键通道。项目建成后,将使武汉与合肥之间的距离较目前的合武高速、岳武高速分别缩短约85公里和150公里,大大拉近霍山、英山与合肥、武汉等地区的距离。
全长约4公里的长岭山隧道是霍英绿色公路最重要的控制性工程之一。在隧道深处,施工正昼夜不停地稳步推进。“目前右洞累计掘进960米,左洞掘进700米,正开展二衬混凝土钢筋捆扎等工序,预计在2026年年底实现双洞贯通。”中交路建分部技术负责人段儒文介绍。
项目现场办副主任杨志介绍,目前,项目全线建设用地已获自然资源部正式批复,标志着工程已从局部先行施工全面转入大规模、标准化建设阶段。2026年项目建设重点将聚焦于长岭山隧道、老林寨特大桥等关键控制性工程,全力推动项目提速增效。
(通讯员 陆瑶池)
" alt="皖鄂通道按下建设“加速键”" class="hezuoLeftImg"/>




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2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容;
3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容;
4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想;
5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适;
6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等;
7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。
5. 不实信息,主要表现为:
1)可能存在事实性错误或者造谣等内容;
2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容;
3)伪造身份、冒充他人,通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份,或与特定机构或个人存在关联。
6. 传播封建迷信,主要表现为:
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
2)求推荐算命看相大师;
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;
7. 文章标题党,主要表现为:
1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。
8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序
9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;
2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的;
3)美化、粉饰侵略战争行为的;
4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。
二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时,本网站将依据相关用户违规情节严重程度,对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号,或者滥用多个帐号发布违规内容时,本网站将加重处罚。
三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富,本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的,将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议,可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)












